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安全管理：

　　公司緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以“安全就是效益、員工就是財富”的安全理念和“勤學(xué)、負責、創(chuàng )新、變革”的企業(yè)文化為抓手，在公司范圍內全面推行安全標準化創(chuàng )建和安全管理體系建設，以“從事后管理轉為事前管理”、“從定性管理轉為定量管理”、“從外部監督轉為自我控制”三個(gè)轉變?yōu)橹饕笇枷?，深化開(kāi)展各項安全管理工作。
　　公司成立安委會(huì )，由總經(jīng)理?yè)伟参瘯?huì )主任、生產(chǎn)副總經(jīng)理及安全部部長(cháng)擔任安委會(huì )副主任，各部門(mén)一把手擔任安委會(huì )成員，每月組織召開(kāi)安全會(huì )議，對安全管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)總結分析，制定階段工作計劃。
　　設立有專(zhuān)職安全管理機構——安全部，配備公司級專(zhuān)職安全管理人員20人，同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)配備有專(zhuān)職安全管理人員，各班組配備有兼職安全管理人員，目前，公司經(jīng)張家港市安全生產(chǎn)監督管理局考試取證的專(zhuān)（兼）職安全管理人員有133人，其中取得注冊安全工程師資格的12人，班組兼職安全管理人員90余人，各級安全管理人員的配備，確保了公司各項安全工作的落實(shí)到位。

安全網(wǎng)絡(luò )：

　　公司建立有橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制體系，實(shí)行法定代表人負責制，并建立有主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各管理部門(mén)及各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，每年制訂年度安全管理體系目標，由總經(jīng)理與各部門(mén)一把手、各部門(mén)一把手與各班組、各班組與班組員工分三級簽訂了年度安全責任承諾書(shū)，確保安全管理目標的按期完成。
　　公司每月開(kāi)展“隱患排查”和“安全之家”檢查，采取日常檢查和綜合檢查相結合的方式，班組每班排查、部門(mén)每周排查、公司每月排查、專(zhuān)家組每?jì)稍屡挪?，通過(guò)日常檢查、綜合性檢查、季節性檢查和節假日檢查等多種檢查方式，加大了對不安全行為、未遂事故的排查力度，做到安全隱患排查不留漏洞，針對排查出的安全隱患做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案五落實(shí)，做到安全隱患整改不留死角，確保了作業(yè)現場(chǎng)的安全管理。
　　公司有專(zhuān)職應急救援隊伍——保衛科和衛生所，并與張家港市第一人民醫院簽訂了救援服務(wù)協(xié)議，在各崗位均配備有相應的應急救援物資，各主要生產(chǎn)車(chē)間成立有兼職應急救援隊伍，應急救援預案經(jīng)張家港市安監局備案。公司每年均制定《應急救援預案演練計劃》，演練做到有方案、有記錄、有總結，通過(guò)演練提升崗位員工的應急救援能力。
　　公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動(dòng)，通過(guò)安全文藝匯演、安全知識競賽、安全知識培訓、安全主題簽名等形式多樣的安全活動(dòng)，宣傳安全知識和安全政策，提高員工的安全知識和安全意識，確保生產(chǎn)安全穩定運行。
　　各項安全管理工作的不斷改進(jìn)，持續提升著(zhù)企業(yè)的安全管理水平，確保了公司安全管理體系的有效運行。

地坑窒息救援演練

火災應急救援演練

CO2泄漏應急預案演練