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戰略目標 | 管理方針 | 安全環(huán)保
管理方針
質(zhì)量方針:視質(zhì)量為生命,持續關(guān)注客戶(hù)期望;視品質(zhì)如人品,誠信、技術(shù)鑄造品牌。
安全方針:遵章守法,全員參與,責任關(guān)懷,持續改進(jìn)。
環(huán)境方針:綠色化工,綠色環(huán)境、節能減排、持續發(fā)展。
管理目標:產(chǎn)品綜合一次交驗合格率達98%以上,綜合一等品率每年遞增1%以上,綜合優(yōu)等率每年遞增2%以上,顧客滿(mǎn)意度保持在80分以上。持續有效控制重大環(huán)境因素;主要原材料消耗、主要動(dòng)力消耗比上年平均水平綜合下降1‰以上,能利用的工藝尾氣綜合利用率98%以上,工業(yè)廢水回用率達98%以上,工業(yè)廢水穩定達標排放;持續有效控制重大危險源、重大職業(yè)健康安全風(fēng)險;無(wú)職業(yè)病發(fā)生,全年無(wú)死亡事故、無(wú)重大責任事故,全員重傷率小于0.5‰、負傷率小于3‰。
公司設有安委會(huì )、責任關(guān)懷領(lǐng)導小組,HSE領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理助理許浩為組長(cháng),安全部、環(huán)保部為日常管理機構,分別履行各自的職責,部署、協(xié)調和監督安全、環(huán)保等方面的工作;HSE辦公室為HSE領(lǐng)導小組常設機構,督促檢查安全、環(huán)保部各項工作的開(kāi)展情況,積極推行HSE管理,加強監督檢查各類(lèi)安全、環(huán)保隱患整改情況;檢查各項管理規章制度的執行情況;及時(shí)傳達公司計劃、布置的安全、環(huán)保工作并進(jìn)行監督檢查;對公司的安全、環(huán)保事故進(jìn)行前期調查了解情況,每月對督促檢查的工作進(jìn)行總結并匯報公司領(lǐng)導,以不斷提高公司HSE水平。
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